Домашний бизнес в Канаде

Видео по теме: Малый бизнес в Канаде

Поверхностно про малый (домашний) бизнес в Канаде. About small businesses in Canada.


Эндрью Карнеги понадобилась вся жизнь, чтобы стать миллионером, Рокфеллерам – несколько происхождений, Михаил Ходорковский стал миллионером за два года.

Авторы прошли этот непростой путь и хотят поделиться с новыми канадцами своим опытом и знаниями, что может предохранить начинающих бизнесменов от многих ошибок, а также моральных и материальных потерь на этом нелегком пути.

Одной из составляющих экономического успеха Канады на мировом уровне считается сильный сектор малого бизнеса. В настоящее время в Канаде функционируют 2,6 млн малых готового бизнеса, производящих около 50% продукции частного сектора, из них три четверти составляют бизнесы с количеством работающих до 5 человек. При этом, именно малым бизнесам относятся 75% всех рабочих мест, открываемых в Канаде.

Владельцам малого бизнеса на развитие предоставляются займа, но при этом принимается во внимание, каким видом бизнеса занимается претендент на займ и в какой мере этот вид бизнеса отвечает существенным нуждам канадского общества.

Например, считается, что канадский рынок труда перенасыщен врачами, одонтологами, медсестрами, юристами и тем, кто захочет получить займ под этот вид малого бизнеса, будет нелегко доказать, что он соответствует существенным нуждам общества.

2. Starting a Small Business in Ontario, издана Министерством развития экономики, торговли и туризма Озеро (Ministry of Economic Development, Trade and Tourism).

Литература
1. Starting a Business in Canada (A Guide for the New Canadians), издана Федерационным банком развития бизнеса (Federal Business Development Bank).

2. Starting a Small Business in Ontario, издана Министерством развития экономики, торговли и туризма Озеро (Ministry of Economic Development, Trade and Tourism).

Кроме того, бизнес, рассчитанный только на русских иммигрантов, будет давать довольно скромную прибыль, так как они в Канаде составляют (так и хочется сказать «подавляющее») меньшинство – в год сюда иммигрирует всего от 3-х до пяти тысяч человек, говорящих по-российски, а ведь всего в Канаде живет более 30 миллионов человек. Поэтому, немного утрируя, можно сказать, что открыть, например, в Торонто бизнес, рассчитанный на русское население, все равно, что открыть в Новосибирске бизнес, рассчитанный, например, на латышей. Да и финансовые возможности русского населения обычно весьма ограничены.

Меняющийся рынок – характерное явление для Канады. Меняются технологии, материалы, средства связи, источники сырья, спрос населения и промышленности. Как только в вашем бизнесе упадет доход, надо немедленно перестраиваться – менять место расположения, цены, поставщиков или вообще расстаться с ним без сожаления и устремить свои взоры на новые идеи.

Информатизация — важная особенность канадского бизнеса. Готовясь к открытию своего бизнеса в Канаде, постарайтесь освоить компьютер, операторную систему Windows 98/2000, программы Microsoft Office, включая Open Offise Processing (печатание текста), Excel (счетоводные расчеты), Access (база данных), Онлайн (интернациональная электронная связь), Outlook Express (электронная почта). Кроме того, в Канаде широко используют интернет для покупок, выполнения торговых сделки и взаимных финансовых видов расчетов.

В 2001 году 46% канадских предприятий среднего и малого бизнеса совершили коммерческие сделки через Интернет. Это на 5% больше, чем в 2000 году и на 19% больше, чем в 1999 году. Из полученных данных можно сделать вывод, что предприятия малого бизнеса будут все чаще использовать Интернет и для рекламы своих продуктов и услуг.

Финансовая проблема – одна из сложнейших в организации малого бизнеса. Хотя считается, что успех малого бизнеса зависит не столько от финансовых вложений, сколько от затраченного труда, открыть свое дело без денег невозможно. В Канаде бизнесы часто переходят из рук в руки и в газетах можно найти множество объявлений о продаже готового бизнеса. Продаются бензоколонки и бары, магазины и кафе, транспортный и другие виды бизнеса. Для человека, решившего заняться собственным делом, довольно заманчиво приобрести готовый, нормально функционирующий бизнес. Сколько стоит бизнес? Приобрести буфет или кафе можно за 50-80 тысяч долларов, ресторан стоит от 150 и до 300 тысяч, если он расположен в престижном месте, а ночной клуб может стоить 500 тысяч. Стать хозяином бензоколонки можно за 150 тысяч, небольшой магазин можно купить за 70-100 тысяч. Причем, в эти цены не входит плата за аренду помещения, которая доходит до 25 тысяч и более долларов в год. Еще дороже стоят франчайзы – готовые функционирующие бизнесы с концентрированным руководством. Надо также иметь в виду, что придется оплачивать услуги «группы содействия», в которую входят юрист, бухгалтер, страховой агент и др. Возраст начинающего бизнесмена имеет немаловажное значение. Хотя утверждают, что, как и жениться, открыть собственный бизнес нельзя слишком рано или слишком поздно, но в Канаде две тридцати процентов малых готового бизнеса обычно начинают молодые люди в возрасте до 30 лет. По этому мнению, оптимальный возраст для вступления на примеру бизнеса – 25-35 лет, когда «раскрутить» бизнес можно за три года, в то время как 45-55-летний бизнесмен потратит на это все пять.

Один иммигрант из бывшего Союза, приехав в Торонто, стал искать возможность открыть свое дело. После некоторых размышлений и поисков он решил купить готовый бизнес. Был прошен юрист, который собрал договор о покупке-продаже и, когда сделка состоялась, а деньги были уплачены, поприветствовал нового владельца с приобретением собственного дела. «А вы уверены, что справитесь?» — спросил в заключение юрист, и новоиспеченный канадский бизнесмен задумался.

Почему юрист не задал этот вопрос до заключения договора и выплаты денег? Может, тогда бы сделка и не состоялась? Не будем строги к знатоку законов — он был заинтересован не упустить свой гонорар, однако каждому иммигранту, входящему в Канаде на примеру собственного бизнеса, стоит сформулировать себе этот вопрос «до того». Поэтому мы и вынесли его в заглавие этой статьи.

Все это так. Но вспомните цифры, которые мы привели в первой статье: только 10 открываемых в Канаде новых готового бизнеса из 100 переваливают за первый год их существования. Остальные закрываются по тем или иным причинам.

Двое молодых инженеров открыли буфет. Бизнес обещал быть не тяжелым и доходным: кофе, обряды, булочки. Вскоре выяснилось, что стабильный доход от этого ящика не превышает 800 долларов в месяц. Такой заработок никак их не устраивал, и бизнес закрыли.

Выпускница театрального училища арендовала зал для студии, где наши российские дети учились трагическому искусству и ставили спектакли. Высокая квалификация и энтузиазм педагога позволили бизнесу продержаться год. Потом его пришлось закрыть: доход от бизнеса не покрывал даже арендной платы за помещение. Причина — бизнес был ориентирован только на русскую общину, а между тем, доля наших соотечественников в Торонто очень мала, да и финансовые возможности их не так уж велики.

представляется, что многих просчетов можно было избежать. Конечно, успешный бизнес зависит не только от личности бизнесмена, а от множества других факторов, и, в том числе, от такой неосязаемой вещи, как удача, и все же исследования, выполненные специалистами по пси, позволили выявить ряд особенностей и дьявол характера, которым должен отвечать человек, если он хочет стать бизнесменом.

Главным препятствием были чернила. Слишком жидкие бросали капли на бумаге и пачкали карман. Слишком густые затвердевали на дураке. Марсель с профессиональным интересом взглянул к шариковым ручкам, понимая их преимущества перед перьевыми. Сначала он только наблюдал, как то взлетала, то падала их популярность, а потом решил, что сможет завоевать рынок, если сможет создать надежную шариковую ручку и снизить ее стоимость.

Однако, если бы Леви Страус не проявил гибкость, может быть, он до конца жизни так и таскал бы на себе коробки передач с галантереей. Но он не упустил свой шанс.

И озарение пришло. Это случилось как-то утром во время купания в ванной комнате гостинничного номера. Много лет спустя Жиллетт вспоминал: «В то утро, когда я начал бриться, то заметил, что моя бритва подтупилась. Это означало, что бритвенный станок надо отнести парикмахеру или точильщику для затачивания, правки и доводки. Я стоял с бритвой в руке в глубокой мечтательности. И тут мне пришло в голову, что конструкция бритвы не менялась уже несколько столетий. А если бы появилась возможность сделать бритвенные острия

Опытные специалисты и сталепрокатчики сказали, что замысел Жиллетта не осуществим, но тот и слушать об этом не желал, он испытывал все новые и новые металлы и сплавы, различные модели корпусов телефонов и рукоятей и через 8 лет родились на свет бритвенные станки «Жиллетт». Когда в 1903 году началось серийное производство бритв, компания смогла в тот год продать только 51 бритвенный станок и 168 лезвий, но неудача не остановила его, и уже в следующем году были проданы 91 тысяча бритвенных станков и 123 тысячи лезвий. Кинг Жиллетт стал монархом бритвенных лезвий и выскоблил весь мир.

Любой бизнесмен должен обладать отличными организаторскими способностями. Кто из вас не посетил трактирную Макдональдс — сделайте это, чтобы увидеть и почувствовать, что может сделать великолепная организация труда. Своей всемирной известностью и десяткам тысяч трактирных, разбросанных по всему миру, этот бизнес обязан не братикам Макдональдс, а организаторскому мудрецу Рея Крока.

И вот 15 апреля месяца 1955 года в городе Дез Плэнз, штат Иллинойс, Рей Набросок открывает свою первую «Золотую арку». Именно с нее и начинается новая история «Макдональдса». Набросок вырабатывает новую идеологию работы с клиентами: «Качество, сервис, чистота и цены!» Первым и непременным условием договора, заключаемого арендаторами, было стандартизированное меню: в Иллинойсе, Мичигане и Калифорнии клиенты должны быть уверены, что им отдадут бутерброды одного и того же размера, с одинаковым количеством говядины, лука, кетчупа и пряности. Преодолевая трудности и проблемы, новая индустрия набирала силу.

Во времена Брежнева был популярен такой анекдот. Набережные челны приехал в США и вместе с главой Никсоном посетил крупный автомобильный завод. Брежневу понравилась организация труда, и он спросил Никсона, как ему удается находить таких толковых инженеров? «Очень просто, — сказал Никсон, — когда мы держим на работу инженера, мы предлагаем ему тест». «А что это такое?» — спросил Набережные челны. «Это каверзные вопросы. Что бы вы ответили, например, на вопрос: сын вашего отца, но не вы – кто это?»

«Интересный вопрос», — сказал Набережные челны и перевел разговор на другую тему. Вечером Набережные челны звонит в Столицу Косыгину. «Алексей Николаевич, ответь мне на вопрос: сын твоего отца, но не ты – кто это?» – «Очень просто, — отвечает Косыгин, — это мой брат!» На другой день Набережные челны говорит Никсону: «А я отгадал ваш тест: сын моего отца, но не я. Очень просто — это брат Косыгина!»

Да, в США, как и в Канаде, любят тесты и каверзные вопросы. Особенно часто применяют тесты с многократным выбором (Multiplied Choice). В этих тестах указывается вопрос, и тут же к ноутбуку предлагаются несколько (обычно от 3 до 5) ответов, из которых надо выбрать один. Достоинства тестов очевидны: при оценке результатов исключается субъективный подход, оценка испытания требует минимум времени и может производиться с помощью компьютеров.

ответ А – 4 балла, ответ Б – 3 балла, ответ В – 2 балла, ответ Г – 1 балл. Такая оценка производится для следующих вопросов: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 18, 19, 20 и 24.

Хорошие данные. Вы годитесь в бизнесмены. Если сумма очков, взятых вами лично в последних пяти вопросах 20, ваша активная жизненная позиция может компенсировать некоторые недостатки.

Рискованная ситуация. У вас есть неплохие качества, но их, пожалуй, недостаточно для ведения бизнеса. А если вы в последних пяти вопросах набрали менее 20 очков, риск усиливается. Попробуйте сначала поработать в этом бизнесе на кого-нибудь другого и, вероятно, полученный опыт увеличит ваши шансы стать бизнесменом.

И еще, в начале испытания вы должны ответить на такие вопросы: через какое время и в какой провинции вы планируете открыть свой бизнес, сколько вам лет и какого вы пола.

Говорят, что в каждом человеке скрыты необыкновенные возможности, многие из которых так и не проявляются никогда. Еще в детстве была такая считалочка: На золотом крыльце сидели царь, царевич, король, королевич, сапожник, портной – кто ты такой? Чтобы узнать, на что мы способны, мы бродим к ворожеям и ясновидец, посещаем идиотов и графологов. В одном из рассказов Чехова ответственный чиновник, сидя на долгом конференции, выводил каракули на бумаге. Потом он понял, что это – насмешки на присутствующих министров, причем очень похожие. Оказывается, в госслужащем спал дар художника. Поняв это, он очень заробел и измяла деньгу, отблагодарив Бога, что этот дар не проявился раньше и не покалечил его жизнь.

Мотивация. Вы обладаете умеренной мотивировкой в достижении цели и были бы, вероятно, счастливы в бизнесе, достигнув скромного успеха, если при этом будут удовлетворены ваши личные потребности и интересы. Деньги могут быть менее важны для вас, чем бизнес, отвечающий вашим личным интересам.

Энергичность. Вы умеренно энергичный человек. Иногда вы чувствуете недостаток энергии во время выполнения своей работы и контактов с клиентами. Возможно, что периоды спада энергии связаны с текущими неудачами, но вы будете чувствовать себя более энергичным, как только вчините действовать. Однако вы хорошо выполнены к требованиям управления вашим собственным бизнесом. Важно: энергичность присуща вам, но старайтесь ее поддерживать на высоком уровне. Умеренно питайтесь, занимайтесь спортом и следите за своим здоровьем.

Рост и развитие. Личный рост и развитие важны для вас. Вы видите ваш бизнес скорее как средство самовыражения, чем просто как машину для получения прибыли. Вы любите учиться и узнавать новые вещи. Независимо от высокой прибыли, вы не были бы удовлетворены в рутинном бизнесе.

Уверенность в себе. Вы не всегда уверены в себе. Высокий уровень уверенности в себе помог бы вам справиться с многими препятствиями, убедить заимодавцев и привлечь клиентов. Если вы не позволите себе пасовать перед трудностями, то выработаете в себе более сильную веру в собственные способности. Важно: ваша уверенность в себе произведет очень благоприятное впечатление на потенциальных заимодавцев и клиентов вашего бизнеса. Не позволяйте препятствиям лишать себя мужества.

По почте литературу по малому бизнесу можно заказать в Publication Ontario Mail Orders, написав в то место по адресу: 50 Grosvenor Street, Toronto, ON M7A 1N8.

Первый шаг в регистрации как компаний малого бизнеса, так и корпораций — это регистрация названия. Корпорация, в отличие от компании, может иметь вместо названия регистрирующий номер, но на практике этим пользуются редко. В названии корпораций с ограниченной ответственностью должны содержаться слова Limited, Incorporated или Corporation. Названия новых компаний проходят проверку, чтобы избежать повторений и дублирования названий уже имеющихся фирм.

При регистрации домена федеральной компании, он будет выглядеть, как http://www.vica.ca.. а для урюпинской, например в Озеро — http://www.vica.on.ca .

Полезные книги:

Основы Международного Корпоративного Налогообложения

Основы Международного Корпоративного Налогообложения

BookBaby. 2016

Международное налоговое право — одна из самых динамичных отраслей современной правовой науки. В ней отражаются экономика и бухгалтерский учет, государственное регулирование и политика, международные отношения и интересы бизнеса и коммерции. Но если национальное...

США, Канада, экономика, политика, культура

США, Канада, экономика, политика, культура

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: